Les États-Unis pourraient être confrontés à une crise financière et de confiance aussi grave que celle de la Grèce dans quelques années s’ils continuent à faire les mêmes erreurs que les Grecs au cours des dix dernières années.
Vous n’avez pas suivi cette saga? C’est très simple à résumer: la Grèce a fait faillite. Et bien que la faillite de la Grèce ait défrayé la chronique seulement la semaine dernière (le grave état financier d’Athènes menace la stabilité de l’euro), la vérité, c’est que la Grèce est en faillite depuis plusieurs années. En 2009, son déficit budgétaire représentait 12,7% de son PIB (produit intérieur brut); sa dette globale n’atteignait pas moins de 113,4% de son PIB. Ce ne sont pas des situations qui se créent du jour au lendemain.
La classe politique grecque est consciente des problèmes économiques de son pays, mais elle nie leur existence. Au mois de janvier, la Commission européenne a publié un rapport dans lequel elle accuse le ministre grec des Finances et le service des statistiques du pays de «graves irrégularités» découlant des «données inexactes» qui ont été fournies. Traduit en langage européen, les commissaires pensent que la Grèce a menti. Le déficit budgétaire de 12,7% devait, selon les prévisions initiales, être de 3,7 %. En outre, beaucoup d’autres chiffres communiqués par la Grèce semblent bien pires en réalité. Aucun pays ne fait des erreurs de calcul comme celles-là par accident.
Heureusement que Washington n’a pas besoin de remettre ses statistiques financières à une entité supranationale comme la Commission européenne. Nul besoin, donc, de mentir aussi franchement sur les chiffres.
La Grèce n’est pas seule à présenter une telle faiblesse financière. Plusieurs autres pays européens sont actuellement dans le même cas: on les appelle les PIGS: le Portugal, l’Italie – ou parfois l’Irlande -, la Grèce et l’Espagne. (Outre la simple succession des lettres qui constituent le sigle, «pigs» signifie «cochons» en anglais).
Très faibles investissements étrangers
Certains des problèmes que rencontre la Grèce sont très spécifiques. Le système juridique du pays est complètement désuet, la bureaucratie semble tout droit sortie d’un roman de Kafka, et certaines de ses lois sont d’une complexité inutile, pire qu’aux États-Unis. A titre d’exemple, le Wall Street Journal nous apprend que la Grèce est pratiquement le seul pays développé à ne pas disposer d’un système de cadastre centralisé et informatisé. Par conséquent, des agriculteurs pourraient exploiter en douce des terrains publics et en devenir finalement les propriétaires de facto. En outre, comparée au reste de l’Europe, l’économie de la Grèce est particulièrement fermée. Les obstacles à l’implantation d’une activité commerciale sont très nombreux, aussi bien sur le plan juridique qu’informel, ce qui explique en partie que le niveau d’investissements étrangers dans le pays soit l’un des plus faible du monde.
La Grèce porte ces fardeaux depuis très longtemps. Pourtant, rien n’a été fait, car ce pays caractérisé par une politique partisane est complètement paralysé. Il suffit de voir ce qui se passe quand le gouvernement tente de réformer la sécurité sociale (repousser l’âge de la retraite, mettre fin aux retraites anticipées): des émeutes généralisées ont eu lieu après l’adoption d’un projet de loi sur la réforme des retraites, et le gouvernement s’est mis à dos la population à tel point qu’il a perdu les élections. On ne peut pas moderniser le système de cadastre grec parce que ceux qui se sont illégalement approprié des terres riposteront. On ne peut pas réduire les barrières à l’investissement parce que les lobbies économiques sont plus puissants que les responsables politiques.
Et l’Amérique?
Sur un plan un peu différent, les États-Unis ont une faiblesse qui s’apparente à celle de la Grèce. Bien que ses problèmes soient différents, l’Amérique est elle aussi paralysée politiquement, avec une politique fortement partisane. Impossible de réformer la sécurité sociale américaine. George W. Bush a «essayé» sans conviction; en fait, il a abandonné avant même de commencer véritablement. La réforme santé demeure incertaine. Hillary Clinton n’a pas réussi. Quant à Barack Obama, malgré sa coûteuse tentative d’édulcorer son projet, il risque lui aussi d’échouer sur ce front. On ne peut pas diminuer l’influence des lobbyistes. On ne peut pas dompter la capacité des groupes d’intérêts à influer sur les lois. Certes, les agriculteurs américains ne squattent pas les terrains appartenant au gouvernement fédéral, mais certains d’entre eux dépendent d’énormes subventions perturbatrices, qu’on ne peut apparemment pas réduire.
Mais outre le gros déficit budgétaire des États-Unis à l’heure actuelle (9,9% du PIB, et il est en hausse), la Maison Blanche a également un passif rarement reconnu. Les coûts de Medicare et de Medicaid sont en train d’augmenter, de même que le coût des soins réservés aux vétérans. Les marchés considèrent que les immenses dettes liées au sauvetage des établissements de crédit immobilier Fannie Mae et Freddie Mac sont pris en charge gratuitement par le gouvernement américain. Et il se peut que ces institutions demandent au gouvernement de les financer de nouveau à l’avenir. Personne ne ment à ce sujet, mais il faut dire qu’on n’en parle pas beaucoup.
Bonne nouvelle, cependant: la faillite du gouvernement américain ne fait pas la une. Et ce n’est pas demain la veille. La simple taille du pays, l’entrepreneuriat propre aux États-Unis et leur culture du business relativement ouverte leur permettront d’avancer pendant encore longtemps. Néanmoins, la crise grecque montre que la combinaison dette-impasse politique peut s’avérer fatale. La catharsis que nous ressentons en observant les événements (ce mélange de pitié et de crainte selon Aristote) devrait nous rendre bien plus inquiets que ce que nous l’avons été jusqu’ici.
