La prise de risque pour les multinationales sur la question est théoriquement assez faible. Or, dans les faits, le retour de bâton est souvent immédiat.
[…] Généralement, les démarches des marques sont perçues comme du pur newsjacking : une technique de marketing qui consiste à déclencher rapidement une campagne pour rebondir sur un événement médiatisé. En d’autres termes, il s’agit de surfer sur un phénomène pour augmenter son capital sympathie. […]Par ailleurs, comme le souligne Mediapart, il s’agit, la plupart du temps, d’un engagement de façade, « à contre-courant de nombreux droits bafoués par ces multinationales » : « Nike exploite par exemple des ouvriers ouïgours qui sont persécutés par le régime chinois » [… ]. Pour l’expert australien en marketing Mark Ritson, l’engagement antiraciste de ces grandes entreprises est, quoi qu’il arrive, décrédibilisé par le manque de diversité au sein de leurs instances dirigeantes. […]
